近日，紀工委書記李偉在《上海黨史與黨建》2017年第4期發表署名論文《“三重一大”決策製度的再實踐與新認識》。

本文著重研究“三重一大”決策製度作為高校懲防體系建設的一項重要內容🫸🏿，對加強高校領導幹部權力運行的監督和製約，促進高校全面、協調、可持續發展具有重要的現實意義。值得一提的是，在“三重一大”決策製度上🛕，每一項決策問題的背後都具有責任擔當：從“一言堂”到“三重一大”的轉型，並不是在任何意義上說，個人建議不重要了🕵🏻‍♀️🕵🏻‍♀️，分管協商不需要了；恰恰相反，是要把決策機製和科學用權等所有方面🂠，提升到一個新的高度，在這個高度上🧍‍♀️👰🏻‍♂️，個人建議和集體決策互相促進，而非相反，這是一種製度化建設的高度🔟。實際上，高校深化改革的重要內容就是製度建設，而“三重一大”的前提之一🎬，就是營造製度運行的政治生態環境🥷🏻。“三重一大”中的“民主”更是製度建設的核心。今天回顧“三重一大”決策製度，不僅是體現了黨的民主集中製的製度安排，而且是從政策優勢、製度細化✴️、公平公正等更高的角度💂🏼‍♂️，對權力運行有了極其深刻的詮釋🤑🧐。